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Maestría Online en Gestión de Proyectos

La Maestría de Ciencias en Gestión de Proyectos está diseñada para proporcionar a los profesionales una nueva perspectiva de la gestión de proyectos que sea aceptada y reconocida internacionalmente. Por lo tanto, se basa en los estándares del Project Management Institute (PMI). Este programa proporciona los métodos más modernos y aceptados a nivel mundial para gestionar proyectos con resultados exitosos, lo que permite a los profesionales servir como líderes y profesionales en el campo de la gestión de proyectos.

Créditos por Programa

36 Créditos hora

Tiempo Estimado de Duración

12 meses
Maestría: Online



La Maestría en Gestión de Proyectos, es el posgrado con mayor reconocimiento y prestigio internacional. Prepara a los estudiantes para ejercer cargos de alto nivel y aparece para dar respuesta a la necesidad de profesionales cualificados en el sector y formados en los más altos estándares de calidad educativa.

Tiene por objeto enseñar con base en una nueva perspectiva sobre los proyectos, aceptada y reconocida internacionalmente, guiada por una visión global e integradora de la gestión de empresas gracias al tratamiento y estudio en profundidad de las diferentes áreas empresariales. Se trata de un programa impartido con base en los estándares del Project Management Institute (PMI)® y la guía de referencia A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®*1 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®*2, para gestionar proyectos mediante grupos de procesos.

Este programa es una propuesta integral y especializada diseñada para formar a profesionales altamente competentes en la gestión de proyectos. Nuestro enfoque se centra en proporcionar a los estudiantes una sólida base en liderazgo y gestión del cambio organizacional, combinado con una comprensión profunda de las metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos. A lo largo del programa, los participantes adquirirán conocimientos en áreas clave como la gestión de la calidad, el establecimiento de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) eficiente, el uso estratégico de Microsoft Project para la planificación y el control, así como el manejo efectivo de los riesgos. Además, se desarrollarán habilidades en la evaluación y seguimiento de proyectos, culminando en un proyecto final que permitirá a los estudiantes aplicar sus conocimientos y demostrar su capacidad para lograr la excelencia competitiva en la gestión de proyectos. Con un cuerpo docente altamente calificado y una combinación equilibrada de teoría y práctica, este programa de maestría se convertirá en una experiencia enriquecedora para aquellos que deseen destacarse en la gestión exitosa de proyectos en diversos entornos profesionales.

La Red SUMMA ha sido nombrada Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project Management Institute (PMI)® y (ATP) Authorized Trainer Partner por el PMI®, principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. A su vez, sus programas incluyen la preparación para el examen de certificación como PMP® del PMI® para completar la formación integral del alumno.

*1PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

*2PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Son objetivos de este programa:

  • Aplicar principios de gestión de proyectos y análisis de datos para apoyar la eficacia organizacional y tomar decisiones en un entorno laboral cambiante y global.
  • Analizar variaciones y realizar análisis de riesgos para iniciar acciones correctivas e informar en los informes y presupuestos internos.
  • Emplear principios de gestión de proyectos y herramientas tecnológicas para planificar, liderar, gestionar y monitorear la ejecución de proyectos.
  • Planificar proyectos utilizando recursos disponibles para lograr los objetivos previstos.
  • Diseñar proyectos utilizando tecnología para rastrear el progreso de manera efectiva.

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, curso virtual con pantallas interactivas, lecturas virtuales, vídeos del profesor, sesiones virtuales de repaso y ejercicios interactivos.

Contarás con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un mentor académico. El claustro docente está formado por doctores profesionales del mundo de la empresa y de la universidad.

  • Gerente de Proyectos: Los graduados pueden asumir roles de liderazgo como gerentes de proyectos, responsables de planificar, ejecutar y controlar proyectos en diferentes sectores.
  • Consultor de Proyectos: Pueden trabajar como consultores externos o internos, brindando asesoramiento y soluciones de gestión de proyectos a organizaciones que buscan mejorar su eficiencia y resultados.
  • Especialista en Gestión de Proyectos Ágiles: Con conocimientos en metodologías ágiles, los graduados pueden desempeñarse como especialistas en la implementación de enfoques ágiles en proyectos y equipos.
  • Líder de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO): Pueden ocupar roles de gestión en una PMO, supervisando y estandarizando la gestión de proyectos en toda la organización.
  • Analista de Riesgos: Los graduados pueden trabajar como analistas de riesgos, identificando y evaluando los riesgos asociados con proyectos y desarrollando estrategias de mitigación.
  • Especialista en Control de Calidad: Pueden desempeñar roles en el control de calidad de proyectos, asegurando que se cumplan los estándares y se entreguen productos y servicios de alta calidad.
  • Emprendedor: Los graduados con una mentalidad empresarial pueden utilizar sus habilidades de gestión de proyectos para iniciar y gestionar sus propios negocios.
  • Director de Operaciones: Con conocimientos en gestión de proyectos, los graduados pueden asumir roles de liderazgo en la dirección y coordinación de las operaciones de una organización.

Somos Global REP Provider y Authorized Trainer Partner (ATP) del PMI

  • Como Centro ATP© del PMI® contamos con docentes homologados por el PMI® como ATP Trainer.
  • Como centro ATP del PMI® contamos con actividades aprobadas para obtener PDUs.
  • Facilitamos el PMBOK en español en su última edición.
  • Contenido académico actualizado con base a las últimas tendencias y cambios del PMI en el área Gestión de Riesgos en Proyectos, Agile Management.
  • Contamos con el mejor Simulador del mercado para preparar la certificación PMP©.
  • Ofrecemos la posibilidad de que el estudiante obtenga el Certificado de Auditor Interno ISO 21502 por Bureau Veritas.
  • Ofrecemos un módulo de director de Proyectos con libros y conferencias para completar la formación del estudiante.
  • Claustro Docente que cuenta con uno o varios Certificados del PMI.
  • El 89% de los alumnos de SUMMA que se presentan al examen de certificación PMP© obtienen la certificación.

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

Contenido:

  • Liderazgo y Gestión del Cambio
  • Comunicación Estratégica
  • Motivación durante el Cambio
  • Gestión de Conflictos
  • Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
  • Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) ®a través de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenido:

  • Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
  • Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto

El objetivo del curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicionalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.

Contenido:

  • Gestión de la Calidad y Mejora Continua
  • Gestión y Mejora de los Procesos
  • Sistema de Gestión de la Calidad
  • Gestión de Proyectos
  • Seis Sigma
  • Lean Management

El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.

Contenido:

  • Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
  • Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
  • Gestión Cuantitativa y Cualitativa
  • Coaching Ágil
  • Calidad Ágil
  • Temas Selectos de Gestión Ágil

Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) ® a través de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenido:

  • Gestión de Costos
  • Gestión de Calidad
  • Gestión de Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Adquisiciones
  • Gestión de Interesados

En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21500. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.

Contenido:

  • La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
  • Estructura de una Oficina de Proyectos
  • Modelos de Madurez
  • Implementación
  • Herramientas de Apoyo a la PMO

Esta asignatura tiene como principal objetivo que el alumno, que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Para utilizar adecuadamente Microsoft Project es preciso tener muy claros ciertos conceptos de gestión de proyectos.

Contenido:

  • Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
  • Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
  • Planificando los Costes con Microsoft Project
  • Elaborar Propuestas con MSP
  • Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
  • Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

Aprenderás qué es una estrategia, cómo realizar un análisis estratégico, así como a formular e implementar estrategias. Esta asignatura te aportará una guía práctica que puede ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.

Contenido:

  • Un Marco para el Análisis de la Estrategia
  • Análisis del Entorno Competitivo
  • Análisis Interno de la Empresa
  • La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
  • La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
  • La Implantación y Evaluación de la Estrategia

El objetivo de la asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.

Contenido:

  • Introducción a la Gestión de Riesgos
  • Planificación de la Gestión de Riesgos
  • Identificación de los Riesgos
  • Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos

Esta asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.

Contenidos:

  • Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
  • Valoración Económica de Proyectos
  • Flujos de Caja de un Proyecto
  • Criterios de Decisión
  • Factibilidades del Proyecto

En esta asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.

Contenido:

  • Generalidades del Seguimiento de Proyectos
  • Alcance del Seguimiento
  • Planificación del Seguimiento
  • Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
  • Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
  • Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

El proyecto final en Gestión de Proyectos es el curso culminante del programa de Gestión de Proyectos. Brinda a los estudiantes la oportunidad de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo de sus estudios a un escenario de proyecto del mundo real. Los estudiantes trabajarán individualmente o en equipos para planificar, ejecutar y monitorear un proyecto desde el inicio hasta el cierre. Se hará hincapié en la integración de las teorías de gestión de proyectos, el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la comunicación eficaz.

Objetivos de aprendizaje del curso:

  • Aplicar los principios, metodologías y técnicas de gestión de proyectos a proyectos del mundo real.
  • Demostrar habilidades efectivas de comunicación y liderazgo en contextos de gestión de proyectos.
  • Evaluar problemas complejos de gestión de proyectos y proponer soluciones adecuadas.
  • Elaborar planes de proyecto integrales, incluidos el alcance, los objetivos, la estructura de desglose del trabajo (EDT) y el cronograma.
  • Gestionar los recursos, los presupuestos y los riesgos del proyecto de forma eficaz.

Precio por Crédito: US $168.06
Precio Total: US $6.050 / 36 créditos
Reserva de Plaza: US $100.00 (cargo único y no reembolsable)
Tarifa de Graduación: US $110.00
Tarifa por Cheque Devuelto: US $40.00
Transcripción oficial: US $10.00 (cada copia)
Tarifa de Procesamiento de Retiro: US $25.00
Libros y Materiales: US $0.00
Otros costes: US $0.00

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